EXECUTIVE Führungskräfte

Strategische Unterstützung Ihres Beschaffungsprozesses für mehr Effizienz und Exzellenz.

Verbessern Sie Ihre Beschaffungskapazitäten, indem Sie fundierte strategische Entscheidungen treffen, das Risikomanagement und die Compliance stärken und die Effizienz der End-to-End-Prozesse verbessern.

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Exzellente Beschaffung durch Automatisierung.

  • Effizienz und Sichtbarkeit: Behalten Sie die Kontrolle und steigern Sie die Effizienz durch Automatisierung.
  • Transparenz: Gewinnen Sie Einblick in Beschaffungsprozesse und Ausgaben.
  • Optimieren: Erschließen Sie ungenutzte Effizienzpotenziale mit automatisierten Arbeitsabläufen.

Strategisches Risikomanagement und Compliance.

  • Einhaltung von Vorschriften: Sicherstellung der Einhaltung durch strenge Überwachung.
  • Beschaffungsrichtlinien: Setzen Sie unternehmensweit einheitliche Richtlinien durch.
  • ESG-Anpassung: Anpassung der Praktiken an Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien.

Zusammenarbeit der Lieferanten für den Erfolg.

  • Bewertung der Lieferanten: Abstimmung von Risikobewertung und Nachhaltigkeit mit Lieferanten.
  • Strategische Beschaffung: Abstimmung der Lieferantenbewertung auf die Beschaffungsziele.
  • Leistungsüberwachung: Kontinuierliche Bewertung der Lieferantenleistung.

Erkenntnisgesteuerte Entscheidungsfindung.

  • KPI-Verfolgung: Definieren und verfolgen Sie Leistungsindikatoren.
  • Ganzheitliche Bewertung: Gewinnen Sie umfassende Einblicke in die Lieferkette.
  • Gemeinsame Einblicke: Teilen Sie datengestützte Erkenntnisse abteilungsübergreifend.
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